《广西南宁高级技工学校第一次中层干部培训班》
学习心得体会
首先感谢学校领导在学校的整合之初给我们创造这次如何做好中层干部的学习机会！ 培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。我认为：《广西南宁高级技工学校第一次中层干部培训班》是一种特殊的高水准的培训，突出的是更多的政治理论学习和现实形势教育,包括对高级技工学校整合的现状以及今后的发展趋势等形势比较分析,与我们平时的学习有所区别。在这里，我们饱尝了一顿“理论大餐”，接受了一次“精神洗礼”。短短的四天培训学习是我人生的“加油站”，也是一道新的“起跑线”，必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。下面我将浅谈一下自己的学习心得。
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风，坚持理论联系实际，认真做好读书笔记，收到了很好的效果。特别是梁书记及李志副校长的精辟解析、独到的见解和大量的旁征博引，使我受益匪浅，感触颇深，学到了很多新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了理论分析和解决实际问题的能力，培养了全局眼光和战略思维，增强了自己的修养，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。
二、“学以致用”。学习的目的是为了丰富知识，提高能力，更好地做好自己的工作。该如何立足本职、发挥职能作用，为高级技工学校的崛起作出应有的贡献呢？本人认为，当前我着重要在以下方面下功夫：
㈠、提高角色认知能力。过去我是一轻技工学校的会计主管及后勤保障科副科长，直接对一轻技工学校校长负责。合并后我是五个校区的会计主管，对计划财务室主任负责。我认为今后我首先要考虑的是如何根据计划财务室主任的意志及学校的实际来设计我们计划财务三室的发展方向。我们计划财务三室的优势、劣势各在哪里？如何把劣势把转化为优势？如何完成计划财务室主任交办的各项任务等问题。
㈡、提高观念能力。要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。此外，我们的还应该树立服务至上的思想观念，所以我认为我们要在坚持制度的前提下，服务好校区、服务好职工。
㈢、提高沟通能力。要学会沟通与协调，要善于与领导、其他中层干部、职工、进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。本人作为副职，就要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。我校是由原南技、一轻、二轻、医药、民族、财经等六所学校整合而成。而我们计划财务三室承担着一轻、二轻、医药、民族、财经等五所校区的会计核算业务，我们三室的财务人员来自五个校区，其中有会计主管、会计、出纳、固定资产管理员、政府采购管理员及五个校区的报账员等共10人。由于本室人员分别来自五个校区，大家的工作习惯生、生活习惯均不相同，需要磨合、需要沟通。因此我将加强我的沟通能力，从情感上沟通，让大家觉得这个团队是自己的家，认识到家不好过自己也不好过，家好自己也好，从而，愿意为这个家作贡献，这样才能使大家的潜能得到充分的发挥。
㈣、提高目标管理能力。作为五个校区的会计主管，我将积极协助主任制定各项计划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好主任的参谋。要强化制度约束，使本室的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。同时，我将严格遵循经济核算原则，加强预算控制，协助计划财务室主任及五校区的主任开源节流，合理运用资源，提高办学效率。
㈤、提高团结管理能力。要与其他部门搞好配合，工作衔接要落实到实处，让其他部门的人感到合作的愉快。要勇于承担责任，与本室同志搞好团结，营造政通人和、干事创业的良好环境，营造安居乐业、平安和谐、合作、支持、包容的发展氛围。巧妙化解各种矛盾，把个人的智慧找出来，凝聚人心和士气。
㈥、提高领导能力。刚开始时，由于大家从来自不同的单位，相互之间缺乏信任感，工作举步维艰。作为财务三室的非权力领导人，我将以奉献的精神来以身作责，严格遵守学校的规章制度。并通过专家的力量（要能指导大家工作）、人格的力量、榜样的力量来驾驭本室，完成本室的各项目标和工作任务。为领导分忧。
㈦、提高时间管理能力。我将鼓励本室全体人员积极参与到创造本室规范的活动中去，用规范来指导大家的行为。我相信，有了完善的行为规范，个别人就会渐渐地改掉不按时完成任务的不良习惯，就不会影响到上级有关部门布置的各项工作任务。
㈧、提高执行能力。在完成任务的过程中，需要解决各种问题。我在提高自己的影响力的同时，运用好中层的权力，打造团队精神，凝聚大家的智慧，建立团队的合作意识，营造积极向上的工作环境。
㈨、提高授权能力。合理分工，建立科学的流程和制度，保证有效地协调、落实好本室每一名员工应履行的职责。充分授权，并告知关键人物，求得他的支持。同时要想到各种可能出现的问题以及解决的办法，让大家能从容地完成领导布置的工作任务。
㈩、提高学习能力。要加强思想道德修养，认真学习 “三个代表”的重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督，同时，还要组织本室财务人员学习各种新观念，吸收各种新知识，不断提高大家处理业务的能力。
十一、提高专业能力。通过学习并掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领本室各项工作的开展。
总之，这次《广西南宁高级技工学校第一次中层干部培训班》是学校党政领导重视和加强中层干部队伍建设的一次创新的作法；是一次形式新颖、内容丰富、全面系统的理论水平的学习。通过学习使我们受益匪浅，感受很深，不但在理论上使自己得到了进一步的充实，开阔了视野，同时在思想上也有了更新的飞跃，感情上有了明显的变化。 “学无止境”。四天的培训虽有所收获，但不能毕其功于一役。在今后的工作中，本人将不断加强学习，努力提高自己的影响力，凝聚团队的力量，提高导航的能力，在自己的工作岗位上做出应有的贡献。
计划财务三室会计主管 徐文清
二0一0年四月二十六日
